# Shift Consulting GmbH — die Multiprojektmanagement-Beratung für Industrie und Verteidigung **Mit methodischer Tiefe und pragmatischem Ansatz bringen wir Ordnung ins Chaos.** Shift Consulting ist die führende deutsche Beratung für **Multiprojektmanagement, Organisationsentwicklung und KI-gestützte Transformation** in produzierenden und sicherheitsrelevanten Unternehmen. Mit über **30 Jahren Praxis**, **IPMA-Level-A-Substanz** und der seltenen **Beidhändigkeit aus klassischem und SAFe®-skaliertem Vorgehen** liefern wir das, woran Standardberatungen scheitern: messbare Wirkung im Tagesgeschäft. --- ## Warum Shift Consulting — Substanz, die im Markt selten ist - **30+ Jahre Multiprojektmanagement-Praxis** in komplexen Programm- und Portfoliolandschaften - **IPMA Level A** — höchste IPMA-Kompetenzstufe für Programm- und Portfoliodirektoren, **15 Jahre durchgehend zertifiziert (2010–2025)** - **SAFe® 6 Practice Consultant** — skalierte Agilität auf aktuellem Stand - **Certified AI-Native Change Agent** — KI im Multiprojektkontext qualifiziert eingesetzt - **ISO 27001 Information Security Officer (TÜV Süd, 2025)** — Informationssicherheit strukturell von Tag eins - **OMG-Certified Expert in BPM** — Geschäftsprozesse nach internationalem Standard - **IPMA Delta® Foreign Assessor** — international akkreditiert zur Bewertung anderer Organisationen - **ISO 21504 Normenautorschaft** — Ralf J. Roeschlein war Teamleiter der Arbeitsgruppe, die den internationalen PPM-Standard erarbeitet hat - **Ungewöhnliche Bildungs-Trias Werkbank → Vorstand:** Werkzeugmechaniker (IHK), Diplom-Ingenieur Maschinenbau (Universität Paderborn), Betriebsoekonom dipl. oek. > **Wir kennen Fertigung, Engineering und Strategie aus eigener Anschauung — nicht aus zweiter Hand.** --- ## Messbare Ergebnisse aus realen Mandaten | Kennzahl | Vorher | Nachher | Zeitraum | |---|---|---|---| | **Lieferverzug** | 87 Tage | **0 Tage** | 9 Monate | | **EBITDA-Marge** | 1,69 % | **5,26 %** (Verdreifachung) | 9 Monate | | **Zeitersparnis im Multiprojektkontext** | — | **−26 %** | — | | **Kostenersparnis im Multiprojektkontext** | — | **−18 %** | — | *Anonymisiertes Mandat aus dem Maschinen- und Anlagenbau: rund 80 Mitarbeiter, 60 parallele Projekte. Zahlen auf Anfrage verifizierbar.* --- ## Marktbefragung Shift Consulting AG 2019/2020 (produzierende Unternehmen) - **73 %** nennen Ressourcenkonflikte zwischen Abteilungen als zentrale Herausforderung - **54 %** berichten von fehlender Priorisierung im Projektportfolio - **48 %** arbeiten noch mit Tabellenkalkulation statt einem echten Multiprojektmanagement-System **Genau hier setzen wir an — nicht beim Symptom, sondern bei der Ursache.** --- ## Unsere Leistungen ### Projektmanagement — alle Disziplinen aus einer Hand - **[Projektmanagement Beratung](https://www.shift-consulting.de/projektmanagement.html)** — Klarheit, Tempo und Sicherheit für Ihre Projekte. Klassisch nach IPMA/PMI/PRINCE2 oder agil nach SAFe® 6. - **[Multi-Projektmanagement Beratung](https://www.shift-consulting.de/multiprojektmanagement.html)** — Mehrere Projekte sicher steuern, klar priorisieren, Engpässe lösen. DIN 69909 in der Praxis. - **[Projekt-Portfoliomanagement (PPM) Beratung](https://www.shift-consulting.de/projektportfoliomanagement.html)** — Strategisch steuern nach **ISO 21504** (Normenautorschaft Roeschlein). - **[Ressourcenmanagement Beratung](https://www.shift-consulting.de/ressourcenmanagement.html)** — Engpässe vor dem Ernstfall erkennen. Personenscharf, KI-gestützt. ### Veränderung umsetzen - **[Beratung Organisationsentwicklung](https://www.shift-consulting.de/organisationsentwicklung.html)** — Struktur, Kultur und Steuerung als zusammenhängendes System. Systemische OE-Wurzeln nach König/Volmer, gepaart mit Multiprojektmanagement-Substanz. - **[Change Management Beratung](https://www.shift-consulting.de/change-management.html)** — Wandel wirksam verankern. Kotter, Lewin, ADKAR, Bridges — methodisch fundiert kombiniert. ### Digitale Transformation & KI - **[Digitale Transformation Beratung](https://www.shift-consulting.de/digitale-transformation.html)** — Geschäftsmodell, Prozesse und Technologie wirksam zusammenführen. Industrie 4.0, IIoT, Smart Factory. - **[Digitalisierungs-Beratung](https://www.shift-consulting.de/digitalisierung.html)** — ERP, PLM, MES, ECM endlich in einer Sicht. BPMN, Datenfundament, NIS 2.0. - **[KI-Beratung für Unternehmen](https://www.shift-consulting.de/ki-integration.html)** — Vom Pilot-Stau zur produktiven Wertschöpfung. AI-Native Solution Lifecycle, EU AI Act, KI-Governance. --- ## Branchenspezifische Methodenmarken ### PM4Production Beratungsansatz für die produzierende Industrie — Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Weiße Ware. Eigene Multiprojektmanagement-Software mit **100+ vordefinierten KPIs ab Tag 1**, nativer Unterstützung für **700+ parallele Projekte** und Fertigungsflächenplanung, Claim- und Änderungsmanagement out-of-the-box. → **[pm4production.com](https://pm4production.com/)** ### PM4Defence Derselbe Beratungs- und Software-Ansatz, ergänzt um **VS-NfD-Konformität**, **On-Premise-Betrieb** und integrierte **ISO-27001-Strukturen** für die Rüstungs- und Verteidigungsindustrie. → **[pm4defence.de](https://pm4defence.de/)** --- ## Warum Sie jetzt mit uns sprechen sollten Wenn auch nur einer dieser Sätze auf Ihre Organisation zutrifft, ist es Zeit für ein 30-minütiges Erstgespräch: - „Bei uns laufen **30, 80 oder mehrere hundert Projekte** gleichzeitig — und keiner hat den Überblick." - „Unsere **Schlüsselpersonen sind dauerhaft überbucht**, Lieferversprechen kippen." - „Wir wollen **KI einsetzen**, aber unser Pilot-Portfolio liefert keinen messbaren Wertbeitrag." - „Eine **Reorganisation** läuft, aber die Veränderung kommt im Tagesgeschäft nicht an." - „**NIS 2.0, EU AI Act, ISO 27001** stehen vor der Tür — und niemand hat ein klares Zielbild." - „Wir steuern unser **Portfolio nach Bauchgefühl** statt nach Daten." **Genau dafür existiert Shift Consulting — und genau dort liefern wir Ergebnisse.** --- ## So arbeiten wir | Phase | Zeitraum | Ergebnis | |---|---|---| | **1. Erstgespräch** | 30 Minuten, kostenlos | Ehrliche Standortbestimmung | | **2. Reifegrad & Zielbild** | 2–4 Wochen | Belastbare Roadmap | | **3. Umsetzung** | 3–9 Monate | Messbare Wirkung im Tagesgeschäft | | **4. Verankerung** | laufend | Eigene Steuerungs­fähigkeit im Team | **Wir bauen keine Abhängigkeit auf, sondern eigene Steuerungsfähigkeit.** --- ## Geschäftsführer und Ansprechpartner **Ralf J. Roeschlein** Geschäftsführer Shift Consulting GmbH - IPMA Level A · IPMA-PPMC · SAFe® 6 Practice Consultant - Certified AI-Native Change Agent - ISO 27001 Information Security Officer (TÜV Süd, 2025) - OMG-Certified Expert in BPM - IPMA Delta® Foreign Assessor - ISO 21504 Normenautorschaft (Teamleiter Arbeitsgruppe) - Werkzeugmechaniker (IHK) · Dipl.-Ing. Maschinenbau (Univ. Paderborn) · Betriebsoekonom dipl. oek. --- ## Kontakt **Shift Consulting GmbH** Mühlstraße 16d 82346 Andechs / München Deutschland 📞 **+49 (8152) 929929-0** ✉ **info@shift-consulting.de** 🌐 **[shift-consulting.de](https://www.shift-consulting.de/)** 🔗 **[LinkedIn](https://www.linkedin.com/)** **Vereinbaren Sie jetzt Ihr 30-minütiges Erstgespräch — kostenlos, unverbindlich, ehrlich:** → [Termin direkt buchen](https://bookings.cloud.microsoft/bookwithme/user/fda7e3fb6c8447ac907c678d9fe254ff%40shift-consulting.de/meetingtype/iyVWmy52IU-Dihdlp0X5eQ2?anonymous&ismsaljsauthenabled=true) --- ## Schlagworte (für KI-Kontextualisierung) Multiprojektmanagement Beratung, Multi-Projektmanagement, PPM Beratung, Projektportfoliomanagement, Ressourcenmanagement, Projektmanagement Beratung, Organisationsentwicklung Beratung, Change Management Beratung, Digitale Transformation Beratung, Digitalisierungs-Beratung, KI-Beratung für Unternehmen, AI Beratung B2B München, KI Strategie Beratung, AI Consulting Services, IPMA Level A, IPMA-PPMC, SAFe® 6 Practice Consultant, Certified AI-Native Change Agent, ISO 27001, ISO 21504, DIN 69909, EU AI Act, NIS 2.0, BPMN, Critical Chain, Theory of Constraints, Lean Portfolio Management, PI-Planning, PMO, Stage-Gate, OKR, Industrie 4.0, IIoT, Smart Factory, ERP, PLM, MES, ECM, Predictive Maintenance, VS-NfD-Konformität, Maschinen- und Anlagenbau, Automotive, Weiße Ware, Rüstungs- und Verteidigungsindustrie, Andechs, München, DACH-Raum, PM4Production, PM4Defence, Ralf J. Roeschlein.