News der Shift Consulting GmbH
Projektmanagement-Normen als Investition in die Zukunft
Sehr viele Organisationen kennen die heute verfügbaren Normen zum Projektmanagement und Multiprojektmanagement leider nicht oder zumindest nicht sehr gut. Viele wissen nicht einmal, dass es überhaupt Normen zum Projektmanagement gibt. Normen und Standards werden heute eher als „lästig“ und „verstaubt“ angesehen. „Wer freiwillig einer Norm gehorcht, setzt sich künstliche Restriktionen“ lauten gängige Statements, die nur bedingt richtig und bestenfalls die halbe Wahrheit sind. Die mit der Implementierung von Projektmanagement Normen einhergehenden großen Vorteile...
Multi-projektmanagement als Prävention für Organisationsversagen
Nicht zuletzt durch die miserable Planung und Durchführung zum Bau des Flughafen Berlin-Brandenburg ist der Begriff „Organisationsversagen“ in aller Munde (http://www.spiegel.de/spiegel/print/d-87561965.html). Organisationsversagen wird in der Regel mit dem Begriff Organisationsverschulden gleichgesetzt. Darunter zu verstehen ist die Haftung der Unternehmensleitung für eine „Verletzung von Organisationspflichten oder wegen Nichterfüllung rechtlicher Anforderungen an betriebliche organisatorische Maßnahmen“ (Wikipedia). Solche Fehlleistungen im Management gab es seit Unternehmen geführt werden. Jedoch „früher waren diese Fehlleistungen entweder noch nicht justiziabel oder man hat sie schlicht und...
Multiprojektmanagement ist Chefsache in deutschen Unternehmen
Standards und Normen sorgen für Sicherheit, Qualität, Aufwandsoptimierung und Mitarbeitermotivation Andechs, 17. Juni 2016 – Die Anzahl und Komplexität an gleichzeitig in Unternehmen durchgeführten Projekten wächst ständig. Die Steuerung der Multiprojektlandschaft eines Unternehmens ist aktive Aufgabe des Topmanagements. Denn Projekte folgen der Unternehmensstrategie und die Abhängigkeiten zwischen Projekten erfordern eine ständige Priorisierung und Justierung der Projekte von oben. Standards und Normen unterstützen Unternehmen, auf einer sicheren und erprobten Basis erfolgreich Projekte umzusetzen. Was ist Multiprojektmanagement? Multiprojektmanagement (MPM) bezeichnet das Managen mehrerer Projekte in...
Shift Consulting AG auf Wachstumskurs: Unternehmen investieren vermehrt in Multi-Projektmanagement
Erfolgreichstes Jahr seit Firmengründung, Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau und der Automobilindustrie Andechs, 10. Dezember 2015 - Die Shift Consulting AG aus Andechs bei Starnberg blickt auf ihr erfolgreichstes Geschäftsjahr seit Gründung vor fast 7 Jahren zurück. Viele namhafte Kunden aus dem Maschinen- und Anlagenbau und dem Bereich Automotive, z.B. die euro engineering AG, die USG Professionals GmbH, die OSB AG, die Technische Akademie Esslingen (TAE) oder die Information Desire Software GmbH, haben 2015 die Dienstleistungen der Shift Consulting AG...
Es tut sich was im Bereich Projektmanagement-Normen
Andechs, 27.10.2015- Im Bereich Projektmanagement-Normen und -Standards tut sich etwas: national und international. Ralf Roeschlein, seit September 2015 Stellvertretender Obmann beim Deutschen Institut für Normung(DIN) im Normungsausschuss Qualitätsmanagement, Statistik und Zertifizierungsgrundlagen (NQSZ4) und seit diesem Sommer Leiter der Fachgruppe Normen im Projektmanagement der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement (GPM) hat ein umfangreiches Pensum vor sich. In Deutschland steht die Erweiterung der DIN 69901 an. Die Norm beschäftigt sich in fünf Teilen mit der Normierung von Projektmanagementsystemen...
USG Professionals und Shift Consulting AG machen 50 Ingenieure fit für Zukunftsthemen in Automobilprojekten
München/Andechs 29.09.2015- Die USG Professionals GmbH und die Shift Consulting AG haben im ersten Halbjahr 2015 ca. 50 Ingenieure in über 100 Schulungstagen in wichtigen Zukunftsthemen rund um das Thema Automotive geschult. Damit sind die Mitarbeiter auf dem neuesten Stand der Technik für anspruchsvolle Projekte in der Automobilindustrie. Angeboten wurden über 70 Seminare für Führungskräfte und Projektmitarbeiter. Jeder Teilnehmer hat im Schnitt 30 Schulungstage absolviert. Besonderer Wert wurde auf aktuelle Themen in der Automobilindustrie gelegt, wie zum Beispiel „Navigation mit Galileo“,...
Video zu Multi-Projektmanagement
Multi-Projektmanagement: Um noch besser mit unseren potentiellen Kunden und bestehenden Kunden zu kommunizieren, haben wir unser erstes Erklär-Video erstellen lassen. Es geht um das Thema erfolgreiches Multi-Projektmanagement. Wir haben dabei versucht die drei Säulen des erfolgreichen Projektmanagements besser verständlich zu machen: Mitarbeiter Methoden und Tools, Prozesse Organisation (z.B. auch gutes Top-Management) Nur wenn Sie alle drei Säulen erfolgreich umsetzen und implementieren können Sie nachhaltiges und erfolgreiches Multi-Projektmanagement betreiben. Typische Probleme im Multi-Projektmanagement sind: Eine...
ISO 21504 Projekt-Portfoliomanagement ist fertig zur Veröffentlichung
In der Woche vom 2-6 Februar hat sich die Arbeitsgruppe zur Erstellung der ISO 21504 zum Projekt-Portfoliomanagement mal wieder getroffen. Dieses Mal in Wien, wo wir sehr nett empfangen wurden und ein herrliches Rahmenprogramm genießen durften. Ziel dieses Meetings war es die letzten Kommentare aus der DIS aufzunehmen und die finale Version der ISO 21504 zu erstellen. Am Donnerstag den 5.2.2015 war es dann soweit. Die Gruppe einigte sich auf die Veröffentlichung des Dokumentes. Somit ist die ISO 21504 für...
Unternehmer besuchen Klosterbrauerei Andechs
Erfinderisch der Umwelt-zu Liebe Die Besichtigung war hoch interessant, wie man einen hoch modernen Betrieb heute betreiben kann! Die Klosterbrauerei Andechs ist hier sicher ein Vorreiter. Quelle: Parsberg Echo Nr. 46 vom 12. November 2014